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 是否发年终奖　公司可自主决定 　　基本案情 小宋应聘到某公司担任销售工作，因公司以她的业绩考核不合格为由拒发年终奖，小宋到劳动争议仲裁委员会申诉，但仲裁委员会未支持她的申请。 小宋于是又诉至法院，

过程品质衡量方式的演进 常态分布 1850 高斯 管制图(%) 1924 W.A Shewhart 美国 1960 日本 Ca／Cp／Cpk (ppm) 6σ 1980 Motorola 1992 TI

产品质量改进记录表 产品名称 编号 规 格 管 理 项 目 原质量标准 更改后标准 更 动 原 因 交 日 办 期 完 日 成 期 变 动 因 素 改 善 结 果 制程 设备 材料 操作 技术 本文档由香当网(https://www

IBM的过程质量管理 IBM公司利用过程质量管理方法解决许多公司购经理都曾经遇到过的问题；如何使一个工作组就目标达成共识并有效地完成一个复杂项目。在企业内部团队活动日益增多的情况下，这种方法无疑可以

大型软件开发过程的质量管理体系 一、软件产品质量的特点 按照ISO9126的定义，软件的质量通常可以从以下六个方面去衡量(定义) ·功用性(Functionality)，即软件是否满足了客户功能要求； ·可

 职能部门 质量体系过程 总经理 管理者 代 表 综合部 人事部 工程部 财务部 审计部 物资采购 策划部 项目部 4.质量管理体系 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.3文件控制 ○ ▲ ○

1. ISO9001:2000質 量 管 理 體 系 过程方法 培训课程  1 2. 本课程的目的 什么是过程？ 什么是过程控制？ 什么是统计过程控制？ 常用的统计方法 质量管理体系中过程方法的应用

生产过程质量管理表 产品名称规格 工作单位 品质特性 规格 最 大 机器编号 抽样方法 最 小 工 作 者 检查方法 测定者 预定制造期间 日期 抽样数 数 测 定 值 平均X 全矩R 日期 日期 抽样数

品 质 异 常 统 计 表品别：次目： 年 月日 期取样地点异 常 原 因处 理 情 形处理结果备 注月日处理前处理后

品 质 因 素 变 动 表 年 月 日 编号：产品名称规 格因素项目项次细目控制标准现状差异变 动 记 事变动结果变动因素日期项次变动单位内容ABC

生产过程质量管理表 产品名称 规 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

品质过程检主管岗位职责 　　1：早上7。55分-----8。00召开本部门的质量员开生产前例会 　　2：内容：当天生产机型的注意事项。发现不同的问题点3台以上要及时上报。在日表上上清楚的记录不良的问题，数量。原因。

成品质量不良联络单 科 编号： 班别 品种 质量不良特 性 制造日期 检验日期 N r C 不 良 项 目 重不良 轻不良 生 产 车 间 质量检测部门 备 注 厂长 副厂长 车间主任 质检科长 检验员

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产品质量检验表(一) 制造号码 产品名称 生产数量 生产日程 月 日至 月 日 工程名称 检验项目 上限 下限 抽 查 记 录 次 时间 1 2 3 4 5 次 时间 1 2 3 4 5 次 时 间

产品质量检验表(二) 时间 月 日 页次 制造编号 产品名称 生产数量 生产日程 月 日 时至 月 日 时 工程名称 检验项目 上限 下限 抽 查 记 录 备 注 记录 时间 记录 时间 记录 时间

产品质量不良情况分析表 生产线 （正面） 日 期 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 . 11. 12. 13. 14. 15. 35 不 30 良 25 数 20 15 10

产品质量异常通知单 通知单位 年 月 日 制 造 工 令 产 品 规 格 抽 样 数 不 良 数 不 良 原 因 发 现 时 间 及 处 理 方 式 主管 填表 本文档由香当网(https://www

产品质量改进通知单 改善单位 改 善 项 目 生 产 过 程 改 变 项 目 现 况 改 善 方 法 重 点 批 示 拟办 预定 日程 月 日方始 处 理 结 果 年 月 月以前 经办 完 成 日 期

产品质量抽查记录表 机器名称 班 别______________ 抽查时间 抽查项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 标准 时分 时分 时分 时分 时分 时分 时分 时分 时分 时分